İş ve Girişim
Salı, Şubat 17, 2026
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
İş ve Girişim
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
Anasayfa İş Dünyası

TAB Gıda’nın Performansı ve Gelecek Hedefleri

isvegirisim Yazar : isvegirisim
31/05/2024
Kategori : İş Dünyası
Okuma Süresi : 1 dakika
A A
0
TAB Gıda’nın Performansı ve Gelecek Hedefleri
Facebook'ta PaylaşTwitter'da Paylaş

TAB Gıda’nın Genel Durumu

TAB Gıda, bünyesinde Burger King, Popeyes, Arby’s, Sbarro, Subway gibi global markaları ve Usta Dönerci ile Usta Pideci gibi milli markaları bulundurarak geniş bir yelpazede hizmet vermektedir. Şirket, istikrarlı büyüme ve güçlü performansını operasyonel ve finansal sonuçlarına yansıtmaktadır.

Finansal ve Operasyonel Sonuçlar

TAB Gıda’nın Co-CEO’su Özgür Çetinkaya, şirketin ilk çeyrek performansına ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Çetinkaya, şirketin toplam satışlarının geçen yıla göre %81 artarak 7,7 milyar TL’ye ulaştığını belirtti. Gelirlerdeki artışın enflasyona göre düzeltilmemiş bazda yıllık %79 olduğunu ifade eden Çetinkaya, enflasyona göre düzenlenmiş gelirlerin ise %7,5 reel büyüme ile 5,7 milyar TL seviyesine çıktığını açıkladı.

Büyüme Stratejisi ve Gelecek Hedefleri

Şirketin büyüme stratejisine vurgu yapan Çetinkaya, ilk çeyrekte 39 yeni restoran açıldığını ve toplam restoran sayısının 1.654’e çıktığını belirtti. Ayrıca, franchise oranının %38’den %43’e yükseldiğini dile getirdi. Önümüzdeki dönemlerde 200’den fazla yeni restoran eklemeyi hedeflediklerini ve pazar liderliğini pekiştirmeye devam edeceklerini vurguladı.

Yenilikçi Adımlar ve Dijitalleşme

Çetinkaya, şirketin büyümesinde franchise girişimcilerinin ve dijitalleşmenin önemli rol oynadığını belirtti. Müşteri deneyimini artırmak amacıyla self-servis sipariş ekranları kurulumuna devam ettiklerini ve 2024’ün ilk çeyreğinde 768 self-servis sipariş ekranıyla müşterilere yeni bir sipariş deneyimi sunduklarını ifade etti. Gelecek dönemlerde de finansal ve operasyonel hedeflere odaklanarak yenilikçi adımlar atacaklarını ve kârlı büyümeyi sürdüreceklerini belirtti.

Etiketler : büyüme stratejisiDijitalleşmefinansal sonuçlarfranchiseoperasyonel performansself-servis sipariş ekranıTAB Gıdayenilikçi adımlar
PaylaşTweetPaylaş
Önceki Haber

PTT ve Vakıf Katılım Arasındaki İşbirliği İmza Töreni

Sonraki Haber

Ferrero Grubu’nun Sürdürülebilirlik Vizyonu ve Sorumlu Tedarik Yaklaşımı

İlgili Haberler

Pera ile Mikro İşletmelerde Dijitalleşen Perakende Deneyimi

Pera ile Mikro İşletmelerde Dijitalleşen Perakende Deneyimi

12/02/2026
Vak?fBank 2025 Q4 Finansal Sonuçları: Büyüme ve Sürdürülebilirlik Üstünlükte Buluşuyor

Vak?fBank 2025 Q4 Finansal Sonuçları: Büyüme ve Sürdürülebilirlik Üstünlükte Buluşuyor

09/02/2026

Akbank’in 2025 Performansında Kapsamlı Finansal İçgörüler ve Stratejik Denge

03/02/2026
Sis Kalkıyor, Yol Sürüyor: 2026 Yatırım Stratejisi ve Seçici Hisse Manevraları

Sis Kalkıyor, Yol Sürüyor: 2026 Yatırım Stratejisi ve Seçici Hisse Manevraları

29/01/2026
Vakıf Katılım: HERObot ile İnsan Kaynaklarında Teknoloji Odaklı Başarı ve Brilliance Awards 2026

Vakıf Katılım: HERObot ile İnsan Kaynaklarında Teknoloji Odaklı Başarı ve Brilliance Awards 2026

29/01/2026
ING Leasing Sermaye Artışıyla Türkiye’nin Reel Sektörüne Güçlendirme Desteği

ING Leasing Sermaye Artışıyla Türkiye’nin Reel Sektörüne Güçlendirme Desteği

06/01/2026
Sonraki Haber
Ferrero Grubu’nun Sürdürülebilirlik Vizyonu ve Sorumlu Tedarik Yaklaşımı

Ferrero Grubu'nun Sürdürülebilirlik Vizyonu ve Sorumlu Tedarik Yaklaşımı

Son Eklenenler

Akbank-IFC İş Birliğiyle Türkiye’de İlk İTMK İhracı ve Uzun Vadeli Türk Lirası Finansmanı

Akbank-IFC İş Birliğiyle Türkiye’de İlk İTMK İhracı ve Uzun Vadeli Türk Lirası Finansmanı

16/02/2026
Azerbaycan-Türkiye İnovasyon Köprüsü: Üçlü İyi Niyet Anlaşmasıyla Dijital Dönüşüm ve Teknopark İş Birliği

Azerbaycan-Türkiye İnovasyon Köprüsü: Üçlü İyi Niyet Anlaşmasıyla Dijital Dönüşüm ve Teknopark İş Birliği

16/02/2026
Vakıf Leasing 2025 Sonuçları: Sürdürülebilir Büyüme ve Güçlü Özkaynaklar

Vakıf Leasing 2025 Sonuçları: Sürdürülebilir Büyüme ve Güçlü Özkaynaklar

16/02/2026
Ziraat Dinamik Banka 2025 Finansal Sonuçları ve Sermaye Yapısı Özeti

Ziraat Dinamik Banka 2025 Finansal Sonuçları ve Sermaye Yapısı Özeti

15/02/2026
Şengün Sigorta

Köşe Yazarları

  • Birgi Kuzumoğlu
  • Çağatay Pancaroğlu
  • Sevil Öge
  • Hakkımızda
  • Künye
  • Gizlilik Politikası
  • Çerez Politikası
  • Kullanım Koşulları
  • Bize Ulaşın

© 2022 İş ve Girişim | Web Tasarım : Paragon Tasarım

Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları

© 2022 İş ve Girişim | Web Tasarım : Paragon Tasarım