İzmir’de düzenlenen Re-HR etkinliği, Momento ile Arven Consultancy ve Hirex ortaklığıyla bir kez daha iş dünyasının nabzını tuttu. Dijitalleşmenin İK süreçlerine etkisi, yapay zeka destekli çözümler ve çalışan deneyiminin geleceği, alanında uzman isimlerin katılımıyla farklı bakış açılarıyla ele alındı.
Etkinlik, topluluk partnerleri PERYÖN Ege ve İzQ’nın desteğiyle İK dönüşümünün nasıl gerçekleştiğini ve verimli yetenek yönetiminin ipuçlarını masaya yatırdı. Konuşmacılar, insan kaynaklarında teknolojiyi kullanmanın yalnızca süreçleri hızlandırmakla sınırlı kalmadığını; çalışanları daha iyi anlamaya ve kurum ile çalışan arasındaki bağı güçlendirmeye odaklandığını vurguladı. Katılımcılar, gelecek için çalışan deneyimini merkeze alan yenilikçi yaklaşımların kurumsal performansı nasıl güçlendirdiğini tartıştı.
Gövenç: “İK dönüşümü, teknolojinin ötesinde çalışanla kurulan bağ üzerinden şekilleniyor. Yeteneği elde etmek kadar, ona değer veren bir deneyim sunmanın da kritik olduğunu” söyledi. Momento’nun Satış ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı Emrah Gövenç, ilerleyen dönemde bağlılığı güçlendiren ve ödüllendirme kültürünü destekleyen çözümlerle yol alınacağını belirtti.
Doğru: “Sürdürülebilir başarı, doğru sistemi kurmakla mümkün olur.” Arven Consultancy’nin kurucusu Burcu Doğru, İnsan Kaynakları’nın artık sadece süreç yönetimi olmadığını, aynı zamanda organizasyonun geleceğini tasarlama görevi üstlendiğini ifade etti. Yeteneğin kazanılmasının yanı sıra, onun kalıcı olacağı bir yapı inşa etmenin gerekliliğine dikkat çekti ve DNA’yı yeniden tasarlama vizyonunu paylaştı.
Hoşgör: “Yapay zeka ve veri odaklı sistemler, karar süreçlerinde objektifliği artırıyor.” Hirex Kurucu Ortağı Ahmet Hoşgör, başvurular arasındaki Δfarklılıktan ötürü potansiyel adayları kaçırmamak için hızlı ve isabetli karar vermenin önemini vurguladı. Geleceğin İK’sı, süreçleri yönetenlerden ziyade doğru kararları hızla verebilen organizasyonlar olacak ifadesiyle özetledi.
Uğur: “Teknoloji, insan odaklı liderlikle değer yaratır.” 4U Coaching & Consulting kurucusu Sibel Uğur, yapay zeka ve otomasyonun İK’nın operasyonel yükünü hafiflettiğini, veri odaklı öngörüleri ve çalışan deneyimini merkeze alan kararları güçlendirdiğini paylaştı. Yetenek kazanımı ve performans yönetimi gibi alanlarda akıllı otomasyonun danışmanlık ve stratejik iş ortaklığı rolünü pekiştirdiğini ifade etti.
Şengül: “İK artık stratejik karar merkezi konumunda.” Microsoft Yapay Zeka İş Çözümleri Satış Yöneticisi Utku Şengül, yapay zekanın sadece araç olmadığını; karar alma biçimini ve departmanların işleyişini köklü biçimde dönüştürdüğünü belirtti. Verinin hızla arttığı bu dönemde, doğru içgörüleri hızla aksiyona dönüştürebilen İK yapılarını öne çıkaran bir gelecek tasavvur etti.
