2025 yılında Alternatif Bank, Kurumsal ve Ticari Bankacılık alanında kayda değer bir büyüme performansı sergiledi. Toplam kredilerde %40, yabancı para nakdi kredilerde ise %26’lık artış kaydedildi; aynı zamanda aracılık edilen dış ticaret hacmi de %20 büyüdü. Banka, sadece finansman sağlamaya odaklı bir yaklaşımı geride bırakarak, büyüme ve rekabet stratejilerine yön veren bir danışmanlık odaklı hizmet modeli ve dijital çözümlerle ekosistem bankacılığı vizyonunu benimsedi. Didem Şahin, Alternatif Bank Kurumsal ve Ticari Bankacılıktan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, bu dönüşümü şu sözlerle özetledi: “Bugün bankaların rolü yalnızca kredi sunmakla sınırlı değil; şirketlerin büyüme stratejilerini yönlendiren, öngörülebilirliği güçlendiren ve ticareti kolaylaştıran stratejik iş ortağı olma görevini üstleniyoruz.”
Kurumsal ve Ticari Bankacılık’ta büyümeyi sadece bilanço göstergeleriyle değerlendirmediklerini vurgulayan Şahin, 2025 yılında TL kredilerde %40 ve yabancı para nakdi kredilerde %26 büyümenin, seçici büyüme yaklaşımının ve doğru segment odağının net bir sonuç olduğunu ifade etti. Dış ticarette ise danışmanlık temelli bankacılık modeliyle standart işlemlerin ötesine geçildiğini belirten Şahin, 2025 yılında aracılık edilen dış ticaret hacminde %20 artış elde edildiğini kaydetti. Bu büyümeyi anlamlı kılan ise firmaların ihtiyaçlarına özel yapılandırılmış finansman çözümlerinin uygulanmasıdır. Çin Yuanı ve Katar Riyali gibi lokal para birimleri üzerinden finansman sağlayan ve maliyetleri düşüren yenilikçi ürünler, ticaret ve finansal risklerin yönetimini daha etkili kılıyor.
Alternatif Bank’ın Dış Ticaret Danışman Hattı (444 00 55/7) ile müşterisi olsun veya olmasın tüm dış ticaret yapan firmalara uzman destek sunması da farkın bir göstergesidir. Ayrıca ekosistem bankacılığı ve tedarik zincirinde derinleşme hedefi, tedarik zincirini kapsayan finansal çözümlerde büyümeyi tetikledi. 2025 yılında Tedarikçi Finansmanı Sisteminde işlem hacmi artarken, keşide çeki hacminin de benzer oranda yükseldiği belirtildi. Bu gelişmeler, ana firmalarla tedarikçileri aynı finansal ekosistem içinde buluşturan çözümlerimizin başarısını ortaya koyuyor.
Şahin, açık bankacılık perspektifiyle geliştirilen fintech iş birliklerinin DBS ve TFS gibi ürünleri daha entegre ve dijital bir yapıya taşıdığını ifade ederek, üçlü dönüşüm vurgusunu dile getirdi: dijitalleşme, sosyal etki ve çevresel sürdürülebilirlik birlikte ele alınan bir bakış açısına dönüştü. Günümüzde finansman, hız, verimlilik ve kolay erişimin yanı sıra kapsayıcılık ve sürdürülebilirlik kriterleriyle değerlendiriliyor. Alternatif Bank olarak dijitalleşmeyi, sosyal ve çevresel bakış açısıyla bütünleştiriyor; müşterilerimize değer üretirken bu yaklaşımı iş modelimizin ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz.
