İş ve Girişim
Salı, Şubat 3, 2026
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
İş ve Girişim
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
Anasayfa Sürdürülebilirlik

Dünya Su Ürünleri Üretimi ve Sürdürülebilir Balıkçılık Yönetimi

isvegirisim Yazar : isvegirisim
01/08/2024
Kategori : Sürdürülebilirlik
Okuma Süresi : 3 dakika
A A
0
Dünya Su Ürünleri Üretimi ve Sürdürülebilir Balıkçılık Yönetimi
Facebook'ta PaylaşTwitter'da Paylaş

Dünya Su Ürünleri Üretimi ve Avcılık

Bandırma Üniversitesi Denizcilik Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Mustafa Sarı, dünya genelinde su ürünleri üretiminin büyük bir kısmının avcılık yoluyla sağlandığını, ancak bu üretimin giderek azaldığını vurguladı. Bu düşüşün ardında yatan başlıca nedenler arasında aşırı avcılık, su kirliliği, baskın türlerin diğer türler üzerindeki olumsuz etkileri, iklim değişikliği nedeniyle istilacı türlerin artışı ve biyoçeşitlilikte meydana gelen değişimlerin yanı sıra denetim ve kontrol mekanizmalarının istenen başarıyı sağlayamaması gibi faktörler yer alıyor.

Prof. Dr. Sarı, avcılık ve yetiştiricilik dahil olmak üzere Türkiye’deki su ürünleri üretim miktarının 800 bin tonun üzerinde olduğunu belirtti. Bu toplam üretimin yaklaşık 300 bin tonunun denizlerden avlandığını, geri kalanının ise yaklaşık 500 bin tonunun yetiştiricilik yoluyla sağlandığını ifade etti. 2000 yılına dönüldüğünde ise avcılık miktarının 600 bin ton, yetiştiricilik miktarının ise 60 bin ton civarında olduğunu hatırlatarak, bu süre zarfında avcılığın neredeyse yarı yarıya azaldığını, 600 bin tonlardan 300 bin tona gerilediğini vurguladı. Bu durumun, su altı ekosisteminde ciddi kayıplara neden olduğunu ve yaklaşık 300 bin ton balığın kaybolduğunu kaydetti. Bununla birlikte, yetiştiricilikte önemli bir ivme kaydedildiğini ve avladıkları miktarın neredeyse iki katı kadar balık yetiştirildiğini açıkladı.

Yetiştiricilik ve Sürdürülebilirlik

Su ürünleri yetiştiriciliğindeki artışın tamamen olumlu bir gelişme olarak değerlendirilmemesi gerektiğini belirten Sarı, 1 kilogram çipura, levrek veya alabalık yetiştirmek için denizden 2,5 ila 6 kilogram balık avlandığını ifade etti. Bu durum, denizlerdeki balık stoku azalırsa, yetiştiricilik olanaklarının da ciddi şekilde azalacağını ortaya koyuyor.

Balıkçılık Sektöründeki Dağılım

Türkiye’de balıkçılığın genellikle hamsi, istavrit ve sardalya gibi küçük pelajik türler üzerinde yoğunlaştığını belirten Sarı, bu türlerin ekonomik sürdürülebilirlik açısından zorluklar yaşadığını aktardı. Toplam avcılık içinde en yüksek payın yüzde 70 ile Karadeniz’e ait olduğunu, Marmara Denizi’nin payının yüzde 7 ile yüzde 13 arasında değiştiğini, Ege Denizi’nin yüzde 12 ila 13, Akdeniz’in ise yüzde 7 ila 10 arasında bir paya sahip olduğunu belirtti.

Ekosistem Esaslı Balıkçılık Yönetimi

Ekosistem esaslı balıkçılık yönetiminin, balık stoklarının ve deniz canlılarının üreme kapasitelerinin korunmasında önemli bir rol oynadığını vurgulayan Sarı, bu yaklaşımın deniz ekosisteminin ve balıkçıların gelirlerinin korunmasını sağladığını belirtti. Özellikle hamsi ve istavrit gibi ticari türlerin sürdürülebilirliğinin sağlanması açısından bu yöntem kritik bir öneme sahip. Sarı, ekosistem esaslı balıkçılık yönetimi çerçevesinde yapılması gerekenleri şu şekilde sıraladı:

  • Kirliliği ve habitat tahribini azaltmak: Canlıların yaşam alanlarındaki kıyı tahriplerini ve diplerin kazınmasını azaltmalıyız.
  • Koruma alanları oluşturmak: Balıkların ve diğer deniz canlılarının güvenle üreyebileceği koruma alanları tesis etmeliyiz.
  • Avcılık düzenlemelerini genişletmek: Balıkçılık düzenlemelerini sadece soframıza gelen türlerle sınırlı tutmamalıyız; diğer türleri de göz önünde bulundurmalıyız.
  • Balıkçıları karar alma süreçlerine dahil etmek: Balıkçıyı bu yönetim sisteminin bir parçası haline getirmeliyiz.
  • İklim değişikliğine hızlı tepki vermek: İklim değişikliğini göz önünde bulundurarak, 1930 ve 1940’lardaki uygulamaları sürdürmemeliyiz; hızla yeni kararlar alabilmeliyiz.
  • Deniz kültürünü bütüncül bir şekilde geliştirmek: Deniz kültürünü, tüm paydaşlarla birlikte geliştirmeye yönelik stratejiler oluşturmalıyız.
Etiketler : avcılıkbalıkçılıkBiyoçeşitlilikdeniz ekosistemiekosistem yönetimiİklim Değişikliğisu ürünleriSürdürülebilirlikTürkiyeyetiştiricilik
PaylaşTweetPaylaş
Önceki Haber

Alternatif Bank 2024 İkinci Çeyrek Finansal Verilerini Açıkladı

Sonraki Haber

Müşteri Memnuniyeti Endeksi 2024 Sonuçları ve Sektör Analizleri

İlgili Haberler

Haelixa’ya Yapılan Seri A Öncesi Yatırım: DNA Tabanlı İzlenebilirlikte Yeni Dönem

Haelixa’ya Yapılan Seri A Öncesi Yatırım: DNA Tabanlı İzlenebilirlikte Yeni Dönem

03/02/2026
TSKB Co-Venture ile Yeşil ve Yenilikçi Girişimlere Yönelik İlk Adım: 15 Ekip Yolda

TSKB Co-Venture ile Yeşil ve Yenilikçi Girişimlere Yönelik İlk Adım: 15 Ekip Yolda

29/01/2026
Garanti BBVA’nın Global Finance Ödülleriyle Sürdürülebilirlikte Uluslararası Başarı Hikayesi

Garanti BBVA’nın Global Finance Ödülleriyle Sürdürülebilirlikte Uluslararası Başarı Hikayesi

29/01/2026
Agentic AI Çağında Softtech 2026 Teknoloji Raporu: İnsan–Makine İş Birliğinin Yeni Ufukları

Agentic AI Çağında Softtech 2026 Teknoloji Raporu: İnsan–Makine İş Birliğinin Yeni Ufukları

29/01/2026
TSKB: Global 100’deki Başarıyla Türkiye’nin Sürdürülebilirlik Öncülüğü

TSKB: Global 100’deki Başarıyla Türkiye’nin Sürdürülebilirlik Öncülüğü

27/01/2026

Ak Portföy: Dijital Dönüşümle Büyüyen 25 Yıllık Yolculuk ve 2026 Vizyonu

20/01/2026
Sonraki Haber
Müşteri Memnuniyeti Endeksi 2024 Sonuçları ve Sektör Analizleri

Müşteri Memnuniyeti Endeksi 2024 Sonuçları ve Sektör Analizleri

Son Eklenenler

Haelixa’ya Yapılan Seri A Öncesi Yatırım: DNA Tabanlı İzlenebilirlikte Yeni Dönem

Haelixa’ya Yapılan Seri A Öncesi Yatırım: DNA Tabanlı İzlenebilirlikte Yeni Dönem

03/02/2026
Tami CepPOS: Garanti BBVA’nın Güvence ve Hızla Mobil Ödeme Dönüşümü

Tami CepPOS: Garanti BBVA’nın Güvence ve Hızla Mobil Ödeme Dönüşümü

03/02/2026
Getmobil ve Pratik Finansman İş Birliği: Bayilere 500 Bin TL’ye Kadar 0 Faizli Stok Finansmanı

Getmobil ve Pratik Finansman İş Birliği: Bayilere 500 Bin TL’ye Kadar 0 Faizli Stok Finansmanı

03/02/2026
Fikrinle Parla: Gençlikle Sürdürülebilir Bankacılık ve Yapay Zeka Yolculuğu

Fikrinle Parla: Gençlikle Sürdürülebilir Bankacılık ve Yapay Zeka Yolculuğu

03/02/2026
Şengün Sigorta

Köşe Yazarları

  • Birgi Kuzumoğlu
  • Çağatay Pancaroğlu
  • Sevil Öge
  • Hakkımızda
  • Künye
  • Gizlilik Politikası
  • Çerez Politikası
  • Kullanım Koşulları
  • Bize Ulaşın

© 2022 İş ve Girişim | Web Tasarım : Paragon Tasarım

Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları

© 2022 İş ve Girişim | Web Tasarım : Paragon Tasarım