İş ve Girişim
Pazar, Nisan 19, 2026
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
İş ve Girişim
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
Anasayfa Ekonomi / Finans

QNB Türkiye Kültür Dönüşümünün Ödüller ve İnsan Merkezi Yaklaşımı

isvegirisim Yazar : isvegirisim
22/09/2025
Kategori : Ekonomi / Finans
Okuma Süresi : 2 dakika
A A
0
Facebook'ta PaylaşTwitter'da Paylaş

QNB Türkiye İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Cenk Akıncılar, kurum kültürü transformasyonunda elde edilen başarıları ve süreci özetlerken, dünyanın ve ülkenin pek çok değişime uğradığını, krizler ve pandeminin çalışma modelleri ile müşteri ve çalışan beklentilerini dönüştürdüğünü belirtiyor. Bu değişim karşısında, kurum olarak değerlerimizi ve kültürü yeniden tasarlama ihtiyacı doğdu.

Geleceğin ihtiyaçlarına cevap verecek ve sektörde öncü bir anlayış geliştirmek amacıyla hareket ettik. Kalplerimizi insan odaklı bir yaklaşım üzerinden kurup, “beklenenin ötesine geçeriz, kalıcı değer yaratırız” vizyonunu merkeze aldık. İnsan odaklılık, güven, adaptasyon, öncü olmak ve birlikte gelişim değerlerini tüm adımlarımızda rehber edindik.

Toplum, çalışanlar, müşteriler ve paydaşlar dahil kim varsa, kimliklerinden önce insanlara dokunduğumuzun bilinciyle hareket ediyoruz. Karşımızdakini dinleyerek anladığımızı, beklentilerin ötesine geçen çözümler üreterek tüm paydaşlarımızın hayatlarına fark katmayı amaçlıyoruz. Bu yaklaşımı hayata geçirmek için lansman çalışmalarını 14 binden fazla banka ve iştirak çalışanına duyurduk; şubelerimizde Bize Değer projesi başlatarak günlük iş akışlarımıza entegre ettik. Üst düzey yönetimden tüm lider kadroya kadar bu çalışmayı sahiplenerek sürdürülebilir bir kültürel dönüşüm hedefiyle ilerliyoruz.

Alınan ödüller, bu yolculuğun vizyonunun doğruluğunu göstermektedir. Ancak bizim için esas değer, çalışanlarımızın bu kültürü benimsemesi, hissetmesi ve her gün keyifli bir çalışma ortamında işlerini sürdürmesidir. Bu nedenle kurum kültürümüz sadece bugünü değil, yarını da güvenceleyen en güçlü yapı olarak kabul edilmektedir. Geleceğe yönelik yayılımın devamı için daha güçlü projeler ile kültürü yaygınlaştırmaya devam edeceğiz.

QNB Türkiye’nin kültür dönüşüm yolculuğu, iç dinamiklerle sınırlı kalmayıp iş dünyasında da ilham veren bir model olarak öne çıkıyor. Uluslararası platformlarda elde edilen ödüller, deneyimlerimizin sektördeki diğer kurumlara da yol göstereceğini gösteriyor. Banka, kültürü sürdürülebilir kılmak adına yenilikçi adımlar atmaya devam ederken, iş dünyasında daha kapsayıcı ve çalışan merkezli yaklaşımların yaygınlaşmasına katkı sağlamayı hedefliyor.

Etiketler : adaptasyonBeğe Değer projesibirliklede gelişimçalışan odaklı değerlergüveninsan merkezli yaklaşıminsan odaklılıkkültür dönüşümükurumsal kültürödülleröncü olmakQNB Türkiye
PaylaşTweetPaylaş
Önceki Haber

Odeabank’in UN Global Compact Katılımı: Sürdürülebilirlikte Şeffaf ve Küresel Ağla Büyüyen Yol

Sonraki Haber

Dijitalde Hayat Kolay Projesi: Kadın Girişimcilere Mentorluk ve 2 Milyon TL Hibe Desteği

İlgili Haberler

QNB Türkiye ve Visa B2B Connect ile Uluslararası Ödemelerde Yeni Bir Dönem

QNB Türkiye ve Visa B2B Connect ile Uluslararası Ödemelerde Yeni Bir Dönem

16/03/2026
QNB Türkiye’nin DPR Seküritizasyonuyla Sürdürülebilir Bütçe Güçlendirmesi ve Uzun Vadeli Dış Kaynak Girişimi

QNB Türkiye’nin DPR Seküritizasyonuyla Sürdürülebilir Bütçe Güçlendirmesi ve Uzun Vadeli Dış Kaynak Girişimi

28/02/2026
QNB Türkiye Stevie Ödülleriyle Dış Ticarette Yeni Bir Dönem Başlatıyor: Adım Adım İhracat ve QNBpay Projelerinin Başarı Hikâyesi

QNB Türkiye Stevie Ödülleriyle Dış Ticarette Yeni Bir Dönem Başlatıyor: Adım Adım İhracat ve QNBpay Projelerinin Başarı Hikâyesi

12/02/2026
Yenilenebilir Enerjiyle İç içe Geçen Atıklardan Gelen Yenilik: Garanti BBVA’nın Sürdürülebilir ATM Projesi

Yenilenebilir Enerjiyle İç içe Geçen Atıklardan Gelen Yenilik: Garanti BBVA’nın Sürdürülebilir ATM Projesi

04/02/2026
Fikrinle Parla: Gençlikle Sürdürülebilir Bankacılık ve Yapay Zeka Yolculuğu

Fikrinle Parla: Gençlikle Sürdürülebilir Bankacılık ve Yapay Zeka Yolculuğu

03/02/2026
Garanti BBVA’nın Global Finance Ödülleriyle Sürdürülebilirlikte Uluslararası Başarı Hikayesi

Garanti BBVA’nın Global Finance Ödülleriyle Sürdürülebilirlikte Uluslararası Başarı Hikayesi

29/01/2026
Sonraki Haber
Dijitalde Hayat Kolay Projesi: Kadın Girişimcilere Mentorluk ve 2 Milyon TL Hibe Desteği

Dijitalde Hayat Kolay Projesi: Kadın Girişimcilere Mentorluk ve 2 Milyon TL Hibe Desteği

Son Eklenenler

TİDE 30. Olağan Genel Kurulu Gerçekleşti: Mustafa Kemal Tapkan Yönetim Kurulu Başkanı Olarak Görevlendirildi

TİDE 30. Olağan Genel Kurulu Gerçekleşti: Mustafa Kemal Tapkan Yönetim Kurulu Başkanı Olarak Görevlendirildi

17/04/2026
Papara’nın Yeni Sahibi: Emlak Katılım Bankası ile Devir Resmiyete Kavuştu

Papara’nın Yeni Sahibi: Emlak Katılım Bankası ile Devir Resmiyete Kavuştu

17/04/2026
TSKB ile AFD Arasında Döngüsel Ekonomi İçin 150 Milyon Euro Kaynak Anlaşması: Türkiye’de Yatırımlar İçin Yeni Bir Yol Haritası

TSKB ile AFD Arasında Döngüsel Ekonomi İçin 150 Milyon Euro Kaynak Anlaşması: Türkiye’de Yatırımlar İçin Yeni Bir Yol Haritası

16/04/2026
Azerbaycan’da Teknolojiye Eşit Fırsat: Teknolojide Fırsat Eşitliği Programının Parkuru

Azerbaycan’da Teknolojiye Eşit Fırsat: Teknolojide Fırsat Eşitliği Programının Parkuru

16/04/2026
Şengün Sigorta

Köşe Yazarları

  • Birgi Kuzumoğlu
  • Çağatay Pancaroğlu
  • Sevil Öge
  • Hakkımızda
  • Künye
  • Gizlilik Politikası
  • Çerez Politikası
  • Kullanım Koşulları
  • Bize Ulaşın

© 2022 İş ve Girişim | Web Tasarım : Paragon Tasarım

Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları

© 2022 İş ve Girişim | Web Tasarım : Paragon Tasarım