İş ve Girişim
Cuma, Nisan 17, 2026
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
İş ve Girişim
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
Anasayfa İş Dünyası

TAB Gıda’nın Performansı ve Gelecek Hedefleri

isvegirisim Yazar : isvegirisim
31/05/2024
Kategori : İş Dünyası
Okuma Süresi : 1 dakika
A A
0
TAB Gıda’nın Performansı ve Gelecek Hedefleri
Facebook'ta PaylaşTwitter'da Paylaş

TAB Gıda’nın Genel Durumu

TAB Gıda, bünyesinde Burger King, Popeyes, Arby’s, Sbarro, Subway gibi global markaları ve Usta Dönerci ile Usta Pideci gibi milli markaları bulundurarak geniş bir yelpazede hizmet vermektedir. Şirket, istikrarlı büyüme ve güçlü performansını operasyonel ve finansal sonuçlarına yansıtmaktadır.

Finansal ve Operasyonel Sonuçlar

TAB Gıda’nın Co-CEO’su Özgür Çetinkaya, şirketin ilk çeyrek performansına ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Çetinkaya, şirketin toplam satışlarının geçen yıla göre %81 artarak 7,7 milyar TL’ye ulaştığını belirtti. Gelirlerdeki artışın enflasyona göre düzeltilmemiş bazda yıllık %79 olduğunu ifade eden Çetinkaya, enflasyona göre düzenlenmiş gelirlerin ise %7,5 reel büyüme ile 5,7 milyar TL seviyesine çıktığını açıkladı.

Büyüme Stratejisi ve Gelecek Hedefleri

Şirketin büyüme stratejisine vurgu yapan Çetinkaya, ilk çeyrekte 39 yeni restoran açıldığını ve toplam restoran sayısının 1.654’e çıktığını belirtti. Ayrıca, franchise oranının %38’den %43’e yükseldiğini dile getirdi. Önümüzdeki dönemlerde 200’den fazla yeni restoran eklemeyi hedeflediklerini ve pazar liderliğini pekiştirmeye devam edeceklerini vurguladı.

Yenilikçi Adımlar ve Dijitalleşme

Çetinkaya, şirketin büyümesinde franchise girişimcilerinin ve dijitalleşmenin önemli rol oynadığını belirtti. Müşteri deneyimini artırmak amacıyla self-servis sipariş ekranları kurulumuna devam ettiklerini ve 2024’ün ilk çeyreğinde 768 self-servis sipariş ekranıyla müşterilere yeni bir sipariş deneyimi sunduklarını ifade etti. Gelecek dönemlerde de finansal ve operasyonel hedeflere odaklanarak yenilikçi adımlar atacaklarını ve kârlı büyümeyi sürdüreceklerini belirtti.

Etiketler : büyüme stratejisiDijitalleşmefinansal sonuçlarfranchiseoperasyonel performansself-servis sipariş ekranıTAB Gıdayenilikçi adımlar
PaylaşTweetPaylaş
Önceki Haber

PTT ve Vakıf Katılım Arasındaki İşbirliği İmza Töreni

Sonraki Haber

Ferrero Grubu’nun Sürdürülebilirlik Vizyonu ve Sorumlu Tedarik Yaklaşımı

İlgili Haberler

Enpara Bank 2025 Sonuçları: Bağımsız Dönemde Büyüme ve Sürdürülebilir Verimlilik

Enpara Bank 2025 Sonuçları: Bağımsız Dönemde Büyüme ve Sürdürülebilir Verimlilik

04/03/2026
Pera ile Mikro İşletmelerde Dijitalleşen Perakende Deneyimi

Pera ile Mikro İşletmelerde Dijitalleşen Perakende Deneyimi

12/02/2026
Vak?fBank 2025 Q4 Finansal Sonuçları: Büyüme ve Sürdürülebilirlik Üstünlükte Buluşuyor

Vak?fBank 2025 Q4 Finansal Sonuçları: Büyüme ve Sürdürülebilirlik Üstünlükte Buluşuyor

09/02/2026

Akbank’in 2025 Performansında Kapsamlı Finansal İçgörüler ve Stratejik Denge

03/02/2026
Sis Kalkıyor, Yol Sürüyor: 2026 Yatırım Stratejisi ve Seçici Hisse Manevraları

Sis Kalkıyor, Yol Sürüyor: 2026 Yatırım Stratejisi ve Seçici Hisse Manevraları

29/01/2026
Vakıf Katılım: HERObot ile İnsan Kaynaklarında Teknoloji Odaklı Başarı ve Brilliance Awards 2026

Vakıf Katılım: HERObot ile İnsan Kaynaklarında Teknoloji Odaklı Başarı ve Brilliance Awards 2026

29/01/2026
Sonraki Haber
Ferrero Grubu’nun Sürdürülebilirlik Vizyonu ve Sorumlu Tedarik Yaklaşımı

Ferrero Grubu'nun Sürdürülebilirlik Vizyonu ve Sorumlu Tedarik Yaklaşımı

Son Eklenenler

TSKB ile AFD Arasında Döngüsel Ekonomi İçin 150 Milyon Euro Kaynak Anlaşması: Türkiye’de Yatırımlar İçin Yeni Bir Yol Haritası

TSKB ile AFD Arasında Döngüsel Ekonomi İçin 150 Milyon Euro Kaynak Anlaşması: Türkiye’de Yatırımlar İçin Yeni Bir Yol Haritası

16/04/2026
Azerbaycan’da Teknolojiye Eşit Fırsat: Teknolojide Fırsat Eşitliği Programının Parkuru

Azerbaycan’da Teknolojiye Eşit Fırsat: Teknolojide Fırsat Eşitliği Programının Parkuru

16/04/2026
Türkiye in the “Middle” of Corridors

Koridorların Ortasında Türkiye

16/04/2026
Türkiye in the “Middle” of Corridors

Die Türkei im „Zentrum“ der Korridore

16/04/2026
Şengün Sigorta

Köşe Yazarları

  • Birgi Kuzumoğlu
  • Çağatay Pancaroğlu
  • Sevil Öge
  • Hakkımızda
  • Künye
  • Gizlilik Politikası
  • Çerez Politikası
  • Kullanım Koşulları
  • Bize Ulaşın

© 2022 İş ve Girişim | Web Tasarım : Paragon Tasarım

Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları

© 2022 İş ve Girişim | Web Tasarım : Paragon Tasarım