İş ve Girişim
Perşembe, Aralık 25, 2025
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
İş ve Girişim
Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
Anasayfa Ekonomi / Finans

Çalışan Aidiyetini Şekillendiren Dijital Dönüşüm ve Kuşak Farklılıkları

isvegirisim Yazar : isvegirisim
25/12/2025
Kategori : Ekonomi / Finans
Okuma Süresi : 3 dakika
A A
0
Facebook'ta PaylaşTwitter'da Paylaş

Uluslararası bir danışmanlık firması olan EY’in yürüttüğü Çalışan Aidiyet Barometresi sonuçlarına göre küresel düzeyde çalışanların %85’i, gün geçtikçe işyerinde yalnızlık ve kopukluk hissinin arttığını söylüyor. Buna karşılık iş yeri, çalışanların güçlü bir aidiyet kurmak istedikleri temel alanlardan biri olarak öne çıkıyor. Ev ortamı %76 ile ilk sırada yer alırken, katılımcıların %47’si evden çıktıktan sonra en kuvvetli aidiyet hissinin iş yerinde geliştiğini belirtiyor.

Bu kapsamlı çalışma, dünyanın ekonomik dalgalanmaları ve toplumsal gerilimleri karşısında iş yerlerinde bir paradoks yaşandığını gösteriyor. Global ölçekte çalışanların %85’i iş yerinde artan bir yalnızlık ve soyutlanma hissi bildiriyor; bu duygu 2023’e göre %10 artış gösteriyor ve özellikle genç kuşaklar arasında daha yoğun olarak gözlemleniyor. Z kuşağının %92’si ve Y kuşağının %87’si bu duyguları paylaştığını ifade ediyor.

İş yerlerinde artan izolasyon, aidiyet duygusunu etkilemeye devam ediyor ve bu nedenle ev ortamı ilk sırayı alırken iş yeri, insanların en kuvvetli aidiyet hissini yaşadığı ikinci alan olarak konumlanıyor. Gençler, yüz yüze ya da çevrimiçi iletişimdeki eksikliği özellikle hissettiklerini vurguluyorlar.

Küresel veriler, genç çalışanların haftada en az bir kez tam bir iş gününü konuşma yapmadan geçirdiklerini gösteriyor. Y kuşağı için bu oran %50, X için %35, Baby Boomerlar için %27 düzeyinde. Uzaktan çalışma oranının etkisi belirgin: tamamen uzaktan çalışanların %63’ü, haftalık en az bir gerçek zamanlı konuşma olmadan tam bir iş günü geçiriyor; hibrit ve ofis çalışanlarında bu oranlar sırasıyla %51 ve %35 olarak izleniyor.

Yalnızlık hissi, aidiyet duygusunu doğrudan zedeliyor ve çalışanların kimliklerini iş yerinde ifade etme konusundaki rahatlık düzeyi de bu süreci etkiliyor. %58’lik bir kesim, iş yerinde kişisel yönlerini paylaşırken kendini rahat hissetmediğini söylüyor; Z kuşağı bu konuda en az rahatlık bildiren grup olarak öne çıkıyor.

Barometre, aidiyet hissini güçlendiren ana etmenleri sıralarken %41 ile psikolojik güvenlik birinci sırada yer alıyor. Ekonomik dalgalanmalar (%32) ve toplumsal olaylar (%25) ise ruhsal güvenliği azaltan başlıca faktörler olarak öne çıkıyor. Buna karşılık, hatayı kabul edebilme ve yardım isteme konusunda açıklık (%48) ile meslektaşlar arasındaki güvene dayalı ilişkiler (%47) psikolojik güvenliği güçlendiren kilit etmenler olarak kayda geçiyor. Z ve Y kuşakları, ekonomik belirsizlik nedeniyle kendilerini Baby Boomer’lara göre daha sıkışmış hissediyor; bu oran Z kuşağında %74, Y kuşağında %68, X kuşağında %52, Baby Boomer’larda %34 olarak belirleniyor.

Diğer önemli güçlendiriciler arasında esneklik (%38), ruhsal wellbeing (%37), gelişim odaklı geri bildirim almak (%31) ve düzenli olarak kendi durumlarının kontrol edilmesi (%29) yer alıyor. Yapay zeka ve teknoloji, aidiyeti artıran bir unsur olarak görülüyor; katılımcıların %32’si bu teknolojilerin aidiyet hissini güçlendirdiğini belirtiyor. Z kuşağı bu görüşü en çok desteklerken ( %40 ), Baby Boomerlar’da bu oran %13’e kadar düşüyor. Yalnızlık hissinin yapay zeka ile doldurulabileceği düşüncesi ise %26 oranında; fakat insan ilişkilerinin hâlâ kapsayıcılığın temel unsuru olduğu vurgulanıyor. Çalışanların yaklaşık yarısı (%48), farklı kuşaklardan meslektaşlarıyla çalışmanın aidiyet duygusunu güçlendirdiğini ifade ediyor.

EY Türkiye Danışmanlık Hizmetleri Bölüm Başkanı Gökhan Gümüşlü, konuyla ilgili olarak şu değerlendirmeyi paylaşıyor: “Teknolojinin hızlı yükselişiyle iş hayatında da köklü değişiklikler yaşanıyor. Pandemiyle birlikte uzaktan ve hibrit modellerin yaygınlaşması, çalışanlar için soyutlanma ve psikolojik güvenlik endişelerini artırırken işverenler için kapsayıcılık ve çalışan bağlılığı gibi konuları ön plana çıkarıyor. Ancak artırılan bağlantı ile birlikte, çalışanlar kendilerini kopuk ve yalnız hissedebiliyor. Katılımcılar, aidiyeti güçlendiren en önemli unsurun fikirlerini özgürce paylaşabilmek ve endişelerini çekinmeden ifade edebilmek olduğunda hemfikirler. Bu da kapsayıcı bir iş kültürü oluşturarak uzun vadeli bağlılığı güçlendirme fırsatı sunuyor. Yeni nesiller için bu koşulları sağlayabilen kurumların rekabet avantajı elde edeceği açıktır.”

Etiketler : Çalışan AidiyetiesneklikEY Belonging Barometeriş yeri izolasyonukuşak farklarıpsikolojik güvenlikY kuşağıyapay zeka ve aidiyetZ Kuşağı
PaylaşTweetPaylaş
Önceki Haber

Garanti BBVA ve Mastercard İşbirliğiyle Türkiye’de Yapay Zekâ Destekli Alışveriş Asistanı Deneyimi

Sonraki Haber

GTech: GenAI Destekli Bankacılıkta Küresel Dönüşüm ve Ölçeklenebilir Dijital Mimariler

İlgili Haberler

Türkiye’nin Gençlere Yönelik Yatırım Fırsatlarıyla Öncü Bankası: ING’in Z Kuşağına Özel Yatırım Fonu ve Dijital Yenilikler

Türkiye’nin Gençlere Yönelik Yatırım Fırsatlarıyla Öncü Bankası: ING’in Z Kuşağına Özel Yatırım Fonu ve Dijital Yenilikler

01/07/2025
Vinil Plakların Yükselişi: 2024’te 1,4 Milyar Dolar Gelir

Vinil Plakların Yükselişi: 2024’te 1,4 Milyar Dolar Gelir

21/03/2025
Z Kuşağının Yerini Beta Kuşağı Alıyor

Z Kuşağının Yerini Beta Kuşağı Alıyor

05/01/2025
Ofise Dönüş Politikalarının Çalışan Değişim Hızına Etkisi

Ofise Dönüş Politikalarının Çalışan Değişim Hızına Etkisi

23/12/2024
Polonya’da Radyo Yayıncılığında Yapay Zeka Deneyimi

Polonya’da Radyo Yayıncılığında Yapay Zeka Deneyimi

03/11/2024
Meta’nın Genç Kullanıcıları Yeniden Kazanma Stratejisi

Meta’nın Genç Kullanıcıları Yeniden Kazanma Stratejisi

07/10/2024
Sonraki Haber

GTech: GenAI Destekli Bankacılıkta Küresel Dönüşüm ve Ölçeklenebilir Dijital Mimariler

Bir yanıt yazın Yanıtı iptal et

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Son Eklenenler

GTech: GenAI Destekli Bankacılıkta Küresel Dönüşüm ve Ölçeklenebilir Dijital Mimariler

25/12/2025

Çalışan Aidiyetini Şekillendiren Dijital Dönüşüm ve Kuşak Farklılıkları

25/12/2025

Garanti BBVA ve Mastercard İşbirliğiyle Türkiye’de Yapay Zekâ Destekli Alışveriş Asistanı Deneyimi

25/12/2025

Nakitera ile Ödeme İste: Türkiye’de Dijital Tahsilatın Yeni Dönemi

25/12/2025
Şengün Sigorta

Köşe Yazarları

  • Birgi Kuzumoğlu
  • Çağatay Pancaroğlu
  • Sevil Öge
  • Hakkımızda
  • Künye
  • Gizlilik Politikası
  • Çerez Politikası
  • Kullanım Koşulları
  • Bize Ulaşın

© 2022 İş ve Girişim | Web Tasarım : Paragon Tasarım

Sonuç Bulunamadı
Tüm Sonuçları Göster
  • Anasayfa
  • Ekonomi / Finans
  • İş Dünyası
  • Girişimcilik
  • Teknoloji
  • Sürdürülebilirlik
  • Röportaj / Söyleşi
  • Köşe Yazıları

© 2022 İş ve Girişim | Web Tasarım : Paragon Tasarım